Product Owner vs. Technical Product Owner Diferencias.

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Muchos conocen el rol de Product Owner, pero pocos saben que existe un rol llamado Technical Product Owner, este último hace referencia a todo aquel Product Owner que debe encargarse de las tareas técnicas de un producto como por ejemplo: Revisar bugs, crear historias de usuarios técnicas directamente para equipos de Operaciones, Redes, backend y frontend, teniendo un alto conocimiento de cómo fue creado un producto, como funciona, cuales son las características técnicas de ese producto, cual es la arquitectura del producto y sobre qué infraestructura fue construido, entre otras características técnicas.

Ahora que sabemos cuales son las funciones básicas de un Technical Product Owner, vamos a describir cuales son las diferentes entre Product Owner y Technical Product Owner. 

Product Owner (PO)

  1. Es el que se encarga de crear las Epicas a nivel de stakeholder y clientes.
  2. Es el que debe organizar y priorizar el Product Backlog
  3. Debe proporcionar valor en el incremento de un producto.
  4. Debe tener constante comunicación con los stakeholders y clientes.
  5. Debe gestionar y crear un roadmap del proyecto.
  6. Debe liderar reuniones de Product Discovery, kick-off o reuniones de levantamiento de requerimientos.
  7. Priorizar las épicas del product backlog
  8. Trabajar de la mano con el Product Manager
  9. Definir el objetivo del sprint
  10. Liderar Sprint Planning, Sprint Review, Retrospective.
  11. Realizar métricas sobre el producto
  12. Crear plan de acción para mejorar funcionalidades del producto
  13. Analizar el comportamiento del producto para ofrecer soluciones de mejora.

Technical Product Owner (TPO)

  1. Encargado de gestionar y dirigir las incidencias del producto
  2. Revisar y gestionar los KPIs de bugs, índices técnicos y plataforma
  3. Constante comunicación con equipos transversales (Arquitectos, Ingenieros, Desarrolladores, Diseñadores, Administradores de red, etc)
  4. Conocer las características técnicas del producto, lenguaje, tecnología usada.
  5. Conocimiento de base de datos.
  6. Trabajar de la mano con el Product Owner y Product Manager
  7. Crear historias técnicas para los equipos.
  8. Liderar sprint planning, retrospective, reuniones diarias con equipo de desarrollo
  9. Coordinar el contenido de entregables (deployments) conjuntamente con los equipos involucrados.
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Yo siempre comento que ambos rol están muy relacionados y deben trabajar de la mano para beneficio del producto, este rol de Technical Product Owner se aplica en equipos muy grandes que necesiten a una persona que gestione las incidencias y necesidades técnicas de una plataforma/software y obviamente que de soporte a nivel gerencial o ante stakeholders o managers. Sin embargo muchas veces el TPO no es quien indica cuales son las prioridades(de producto) o cuales son las directrices de la empresa o proyecto pero si prioriza temas técnicos como vulnerabilidades, mejoras técnicas de mantenimiento de una plataforma etc.

David Espina Rincon

Technical Product Owner, Nómada digital, emprendedor y fotógrafo.
Amante de las experiencias sociales y viajes al rededor del mundo.

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