David Espina RinconSenior Product Manager, Viena
David Espina Rincon, Senior Product Manager y CPO fractional: Dirección y estrategia de producto
Liderazgo de producto a nivel CPO para IA, datos y growth. Diez años convirtiendo la ambigüedad en roadmaps que mueven la retención, la conversión y los ingresos.
Estudio de retención
+18% con segmentación IA
Todo producto empieza en negro: cien opiniones, una docena de roadmaps posibles, ninguna forma visible. La dirección es el bruñidor. Decido qué raspar, qué sacar a la luz y en qué orden, hasta que el equipo, el consejo y el cliente ven la misma forma.
Servicios
Cinco disciplinas, una dirección. Cada una es una plancha que trabajo del negro hacia la luz junto al equipo directivo.
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Plancha I
Estudio de dirección
Prueba bruñidaDirección y estrategia de producto
Visión, posicionamiento y el roadmap que se deriva de ellos. Alcance de CPO: apuestas de portfolio, secuenciación y las decisiones que un equipo directivo debe asumir.
- Visión y estrategia de producto
- Roadmaps priorizados por valor de negocio
- CPO fractional
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Plancha II
Estudio de growth
Prueba bruñidaGrowth
Adquisición, conversión, retención y monetización tratadas como un solo sistema, no como cuatro equipos con cuatro dashboards.
- Análisis de funnel y fricción
- Lifecycle, reactivación y recuperación
- Estrategia de suscripción y monetización
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Plancha III
Estudio de segmentos
Prueba bruñidaProductos de IA y datos
CDP, CRM y personalización con IA en entornos regulados, desde el discovery y el modelado hasta el lanzamiento y la optimización.
- Predicción de churn y next-best-action
- Segmentación predictiva
- Estrategia de CDP y CRM
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Plancha IV
Estudio de evidencia
Prueba bruñidaExperimentación y analítica
Decisiones basadas en evidencia. KPIs que un consejo entiende (LTV, CAC, churn, retención) y experimentos que zanjan debates.
- Programas de A/B testing
- Diseño de KPIs y métricas
- Analítica de producto
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Plancha V
Estudio de alineación
Prueba bruñidaAlineación y ejecución
C-level, datos, ingeniería, CRM y compliance tirando en la misma dirección, y después ejecutándolo con equipos Agile.
- Alineación de stakeholders y C-level
- Discovery e investigación de usuarios
- Product Owner y Scrum Master certificado
Lo que reveló la luz
Resultados de los productos que he liderado, tal como constan en mi CV.
| Resultado | Métrica | Cómo | Dónde |
|---|---|---|---|
| +18% | Retención | Segmentación y personalización con IA | Apipana |
| +12% | Conversión | Segmentación y personalización con IA | Apipana |
| −30% | Time-to-market de campañas | Alineando C-level, datos, ingeniería, CRM y compliance | Apipana |
| +25% | Uso de funcionalidades | Mejoras basadas en datos | Arsys Internet |
| +20% | Adopción del producto | Mejoras de onboarding y UX | Arsys Internet |
| −10% | Churn | Iniciativas de lifecycle y retención | Arsys Internet |
| +15% | Conversión | Mejoras iterativas de producto | Systenergy |
| −20% | Retrasos en entregas | Planificación y coordinación | Veflat |
Privada por diseño
Una app social privada: tu gente, tus momentos, un solo lugar privado. Círculos que tú controlas, momentos compartidos, eventos y chats de voz, lejos del ruido de las redes públicas.
Visitar ublub.com
Momentos
Chats
Eventos
Trayectoria
Senior Product Manager con más de diez años liderando productos digitales en IA, datos, SaaS, cloud e iGaming: personalización, segmentación predictiva, automatización y engagement de clientes, con equipos multidisciplinares alineados en un impacto medible.
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Product Owner
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Jul 2014 — Ago 2017
Junior Product Owner
Veflat Soluciones de software
Formación
Máster en Cloud Computing · IMMUNE Technology Institute, Madrid · 2024
Grado en Ingeniería Informática · Universidad Alonso de Ojeda · 2011
Certificaciones
AWS Certified Cloud Practitioner
Scrum Product Owner · Scrum Master
Marquemos
la dirección
Abierto a roles de liderazgo de producto y a proyectos de CPO fractional y estrategia.
Con base en Viena. Trabajo con equipos en España, Austria y Suiza: presencial en Viena, remoto o híbrido en el resto.